桃源经投公司召开2026年项目谋划储备工作会议

为切实做好公司2026年项目谋划储备工作，6月10日，公司召开2026年项目谋划储备工作会议，总经理杨文俊主持会议。

会议邀请海岩咨询、阶梯咨询、美仑咨询、博众咨询、金良咨询做政策分析辅导。五家可研公司从自身特长优势出发，围绕国家和地方政策导向、国企发展思路、产业发展趋势等方面进行了系统性分析，并结合最新政策动态和项目落地案例，从总体策划思路、项目实施路径、项目申报流程等关键环节开展深度交流、充分研讨，为公司精准把握政策窗口期、科学构建储备项目库提供了有力支撑。

为助力公司高质量转型发展，杨文俊指出：2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司转型发展的关键之年。做好项目谋划储备工作，是公司增强市场经营能力、实现长远发展的现实需要。他强调：要精准对标，切实推动政策落地。始终以国家重大政策为主线，把准把牢项目谋划方向，坚持“国家所需与各地所能相结合、当前经营板块发展与未来产业布局相结合、锻长板与补短板相结合”，将“政策文件”转化为“项目清单”，确保谋划的项目“拿得出、靠得上、争得到”。要立足实际，做强做优经营板块。紧扣公司主责主业，充分利用县域特色资源，聚焦“水、电、气、人”四个关键要素，着力储备一批服务公司转型发展大局的重点项目，持续夯实公司经营发展基础。要建立机制，深化协调合作。加强与可研公司的深度衔接，定期召开项目会商会议，及时梳理反馈项目谋划进展，动态调整储备项目库，确保入库项目精准匹配公司发展需求。

公司班子成员、相关部室负责人参加会议。